SAND

Изменение за 24ч: -1,25%. С 0,0733 $ до 0,0724 $.

• The Sandbox развернула веб-игры в сезоне 7, чтобы сделать опыт более доступным без загрузок. Сезон завершился тем, что 130,000 игроков провели 70,000 часов игрового времени, причём в центре внимания оказались лучшие работы сообщества и партнёрства с такими брендами, как Atari и Bruce Lee. Это отражало усилия по увеличению вовлечённости пользователей на игровой платформе метавселенной.
• The Sandbox сократила более 50% штата, закрыв несколько офисов, после того как Animoca Brands взяла на себя больший контроль. Это произошло на фоне трудностей с поддержанием роста числа пользователей, несмотря на финансирование. Этот шаг был направлен на оптимизацию операций в конкурентном секторе метавселенной.
• The Sandbox представила SANDchain — выделенный слой для экономики создателей, использующий токен SAND. Он поддерживал инфраструктуру Web3 наряду с инструментами AI и мобильными инициативами. Разработка была направлена на улучшение on-chain-гейминга и владения активами.

Изменение за 24ч: -6,29%. С 0,078 $ до 0,0731 $.

• Биржи недавно добавили бессрочные контракты на SAND с плечом до 75x. Это расширило варианты торговли деривативами для токена. Это произошло на фоне стабильной динамики цены и могло повысить ликвидность.
• The Sandbox запустил Сезон 7 с большим количеством созданных пользователями игр и вознаграждениями в токенах. Веб-доступ упростил вход для игроков без загрузки приложений. Это способствовало более широкому распространению в экосистеме метавселенной.

Изменение за 24ч: +0,95%. С 0,0771 $ до 0,0778 $.

• Сезон 7 стартовал 25 февраля с доступом через браузер и 32 опыта, включая коллаборации с Black Mirror, Cheech & Chong и King Kong. Они поддерживали высокий уровень вовлечённости в воксельной метавселенной и стимулировали активность создателей и полезность $SAND для управления и транзакций.
• Крупная мобильная игра The Sandbox — NEXT — прошла стресс-тестирование 1 апреля с целью расширения доступности. Это поддержало переход к мобильной игре и созданию контента и расширило базу пользователей за пределы десктопа для принятия метавселенной.
• SANDchain, Ethereum Layer 2, использующая SAND в качестве газового токена, нацелена на запуск mainnet в этом году. Она была отмечена в апрельских анализах перспективных P2E-игр. Она улучшает масштабируемость и снижает издержки транзакций в экосистеме.

Изменение за 24ч: -0,49%. С 0,0777 $ до 0,0773 $.

• Отчёты указывали, что 93% проектов GameFi оказались фактически мертвыми, что отражало крах модели play-to-earn. The Sandbox, несмотря на получение финансирования в размере $93 миллиона, испытывал сложности с удержанием своей базы пользователей. Это подчеркнуло продолжающиеся проблемы для токенов метавселенной и игровых токенов в поддержании вовлечённости и активности.
• Фаза 1 тестнета SANDchain, выделенной Layer 2 сети The Sandbox, успешно завершилась 16 апреля. Положительные метрики теста показали прогресс в направлении улучшенной масштабируемости и снижения затрат для создателей. Это развитие поддержало экономику создателей платформы и активность на блокчейне.
• The Sandbox запустил мобильный плейтест NEXT 26 марта, перейдя на Unreal Engine для повышения производительности. Этот шаг был направлен на расширение доступности и роста числа пользователей в мобильных играх. Это был ключевой шаг в расширении за пределы настольного опыта.

Изменение за 24ч: -2,52%. С 0,0801 $ до 0,0781 $.

• Недавние рыночные обновления подчеркнули, что игровые монеты, включая SAND, показали положительную динамику цен, несмотря на волатильность Bitcoin. Это свидетельствовало о внутренней силе сектора на фоне более широких колебаний крипторынка. Такая устойчивость могла указывать на потенциал восстановления альткойнов в игровых направлениях.
• The Sandbox запустил Сезон 7 с веб-играми для повышения доступности игроков. Это обновление снизило барьеры для новых пользователей без необходимости загрузки. Оно поддержало более широкое распространение платформы метавселенной.
• The Sandbox активировал своё SANDchain Layer 2 решение одновременно с мобильным запуском NEXT. Эти разработки были направлены на повышение масштабируемости и мобильного доступа. Компания провела сокращение персонала на 50% в рамках реструктуризации.